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Führung/Management 
Organisationsentwicklung 

Teamentwicklung

Persönlichkeitsentwicklung

 

 

 

Führung / Management

Themen

  • Gemeinsamkeiten/Unterschiede - Vorstand, Aufsichtsrat, Geschäftsleitung - Führung und ihre Gestaltung auf unterschiedlichen hierarchischen Ebenen.
  • Reflexion der Führungsrolle: Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung,
    Motivation und Erfolg, Kontrolle und Delegation.
  • die Führungskraft als disziplinarischer Vorgesetzter/als ProjektleiterIn
  • Führung ohne disziplinarische Verantwortung, laterale Führung als Team-/GruppenleiterIn
  • Persönlichkeits- und unternehmensorientierte Führung: Vorbereitung und Durchführung von Entwicklungsrunden und -prozessen, unternehmensrelevante Wertediskussionen und Leitbildveranstaltungen
  • Führungsinstrumente: Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Kritikgespräche, Leistungsprämien ... konkret vorbereiten, trainieren, reflektieren
  • Die Führungskraft als Coach ihrer MitarbeiterInnen.
    Rollenklärung, Aufgabenreflexion, Verhaltensspielräume und -vorgaben
  • Jahresrückblick- und Jahresvorschau-Veranstaltungen

Angebot / Beratungsform:

  • gemeinsame Beratung für Führungsgremien
  • individuelles Coaching für Führungskräfte
  • Prozessberatung und Prozessbegleitung für Führungskräfte
  • Moderation von Besprechungen, Kick Off-Veranstaltungen für neue Teams und Abteilungen, Klausurtagungen, Strategieplanungen sowie die jeweilige Vorbereitung, Durchführung und Umsetzungsbegleitung
  • Seminare, Schulungen
  • Führungsakademie: organisationsinterne Module zu unternehmensspezifischen Führungsthemen
  • Anleitung zur Intervision: Supervision für Führungskräfte, die sich im Anschluss in kollegialer Intervision gegenseitig beraten

 

Eine Führungskraft ist ein Mensch, der die anderen unendlich nötig hat.
Antoine de Saint-Exupery