Führung / Management

Themen

  • Reflexion der Führungsrolle: Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung, Motivation und Erfolg, Kontrolle und Delegation.

  • die Führungskraft als disziplinarischer Vorgesetzter/als ProjektleiterIn

  • Führung ohne disziplinarische Verantwortung, laterale Führung als Team-/GruppenleiterIn

  • Führungsinstrumente: Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Kritikgespräche, Leistungsprämien … konkret vorbereiten, trainieren, reflektieren

  • Die Führungskraft als Coach ihrer MitarbeiterInnen.
    Rollenklärung, Aufgabenreflexion, Verhaltensspielräume und -vorgaben

  • Jahresrückblick- und Jahresvorschau-Veranstaltungen

Angebot / Beratungsform

  • gemeinsame Beratung für Führungsgremien

  • individuelles Coaching für Führungskräft

  • Prozessberatung und Prozessbegleitung für Führungskräfte

  • Moderation von Besprechungen, Kick Off-Veranstaltungen für neue Teams und Abteilungen, Klausurtagungen, Strategieplanungen sowie die jeweilige Vorbereitung, Durchführung und Umsetzungsbegleitung

  • Seminare, Schulungen

  • Führungsakademie: organisationsinterne Module zu unternehmensspezifischen Führungsthemen

  • Anleitung zur Intervision: Supervision für Führungskräfte, die sich im Anschluss in kollegialer Intervision gegenseitig beraten


Eine Führungskraft ist ein Mensch, der die anderen unendlich nötig hat.

Antoine de Saint-Exupery
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