Führung / Management

Themen

• Reflexion der Führungsrolle: Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung, Motivation und Erfolg, Kontrolle und Delegation.

• die Führungskraft als disziplinarischer Vorgesetzter/als ProjektleiterIn

• Führung ohne disziplinarische Verantwortung, laterale Führung als Team-/GruppenleiterIn

• Führungsinstrumente: Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Kritikgespräche, Leistungsprämien … konkret vorbereiten, trainieren, reflektieren

• Die Führungskraft als Coach ihrer MitarbeiterInnen.
  Rollenklärung, Aufgabenreflexion, Verhaltensspielräume und -vorgaben

• Jahresrückblick- und Jahresvorschau-Veranstaltungen

Angebot / Beratungsform

• gemeinsame Beratung für Führungsgremien

• individuelles Coaching für Führungskräfte

• Prozessberatung und Prozessbegleitung für Führungskräfte

• Moderation von Besprechungen, Kick Off-Veranstaltungen für neue Teams und Abteilungen, Klausurtagungen, Strategieplanungen sowie die jeweilige Vorbereitung, Durchführung und Umsetzungsbegleitung

• Seminare, Schulungen

• Führungsakademie: organisationsinterne Module zu unternehmensspezifischen Führungsthemen

• Anleitung zur Intervision: Supervision für Führungskräfte, die sich im Anschluss in kollegialer Intervision gegenseitig beraten

Eine Führungskraft ist ein Mensch, der die anderen unendlich nötig hat.

Antoine de Saint-Exupery